Différences
Ci-dessous, les différences entre deux révisions de la page.
| Les deux révisions précédentes Révision précédente Prochaine révision | Révision précédente | ||
| analyseswot [2014/07/30 14:02] – init rthur | analyseswot [2014/07/30 15:58] (Version actuelle) – typo 78.192.188.231 | ||
|---|---|---|---|
| Ligne 1: | Ligne 1: | ||
| [[http:// | [[http:// | ||
| + | **SWOT = Forces, Faiblesses / Opportunités, | ||
| - | SWOT = Forces, Faiblesses / Opportunités, | ||
| + | <WRAP center round info 60%> | ||
| + | __**SWOT SERVICES CENTRALISÉS **__ | ||
| + | </ | ||
| - | __**SWOT Services Centralisés**__ | ||
| + | |||
| + | <WRAP group> | ||
| + | <WRAP half column> | ||
| **FORCES : ** | **FORCES : ** | ||
| * Simplicité d' | * Simplicité d' | ||
| Ligne 12: | Ligne 17: | ||
| * Gratuité / faible coût pour le Grand Public | * Gratuité / faible coût pour le Grand Public | ||
| + | **OPPORTUNITÉS :** | ||
| + | * Atteindre masse critique pour vendor-lockin | ||
| + | </ | ||
| + | |||
| + | <WRAP half column> | ||
| **FAIBLESSES :** | **FAIBLESSES :** | ||
| * Problème du respect de la vie privée | * Problème du respect de la vie privée | ||
| * Facilité l' | * Facilité l' | ||
| - | |||
| - | **OPPORTUNITES :** | ||
| - | * Atteindre masse critique pour vendor-lockin | ||
| **MENACES :** | **MENACES :** | ||
| Ligne 24: | Ligne 31: | ||
| * Baisse du marché pub | * Baisse du marché pub | ||
| * Écoulement du trafic / FAI (peering) | * Écoulement du trafic / FAI (peering) | ||
| + | |||
| + | </ | ||
| + | </ | ||
| ---- | ---- | ||
| - | __**SWOT | + | <WRAP center round info 60%> |
| + | __**SWOT | ||
| + | </ | ||
| + | |||
| + | |||
| + | <WRAP group> | ||
| + | <WRAP half column> | ||
| **FORCES : ** | **FORCES : ** | ||
| * Vie privée / Contrôle des données | * Vie privée / Contrôle des données | ||
| Ligne 35: | Ligne 51: | ||
| * Maitrise des évolutions par l' | * Maitrise des évolutions par l' | ||
| - | **FAIBLESSES :** | + | **OPPORTUNITÉS |
| - | * Offre souvent inadaptée au grand public (ergonomie/ | + | |
| - | * Fiabilité | + | |
| - | * Business model à trouver | + | |
| - | + | ||
| - | **OPPORTUNITES | + | |
| * Intérêt croissant suite à l' | * Intérêt croissant suite à l' | ||
| * Facilité l' | * Facilité l' | ||
| * Indépendance vis à vis d'un éditeur | * Indépendance vis à vis d'un éditeur | ||
| * Résous les problématiques de peering | * Résous les problématiques de peering | ||
| + | </ | ||
| + | |||
| + | <WRAP half column> | ||
| + | **FAIBLESSES :** | ||
| + | * Offre souvent inadaptée au grand public (ergonomie/ | ||
| + | * Fiabilité | ||
| + | * Business model à trouver | ||
| **MENACES :** | **MENACES :** | ||
| * Problème de masse critique à atteindre | * Problème de masse critique à atteindre | ||
| * Marketing | * Marketing | ||
| - | * Pourquoi changer si les services actuels (centraliser) marchent | + | * Pourquoi changer si les services actuels (centralisés) marchent |
| + | </ | ||
| + | </ | ||
| + | |||
| + | ---- | ||
| + | |||
| + | |||
| + | __** CIBLES : **__ | ||
| + | |||
| + | <WRAP center round info 60%> | ||
| + | A - Grand public | ||
| + | |||
| + | B - Politiques | ||
| + | |||
| + | C - Prescripteurs / Geeks | ||
| + | |||
| + | D - Entreprises | ||
| + | |||
| + | E - Editeurs logiciels en ligne | ||
| + | </ | ||
| ---- | ---- | ||
| + | |||
| + | __** ARGUMENTAIRE EN FAVEUR DES SERVICES DÉCENTRALISÉS (et cibles touchées) **__ | ||
| + | |||
| + | <WRAP center round tip 60%> | ||
| + | * Respect de la vie privée : A - B - C | ||
| + | * Diminution du risque d' | ||
| + | * Maîtrise de ses données contre le vendor-lockin : A - C - D - E | ||
| + | * Maîtrise de l' | ||
| + | </ | ||
| + | |||
| + | |||
| + | ---- | ||
| + | |||
| + | |||
| + | __** PLAN D' | ||
| + | <WRAP center round todo 60%> | ||
| + | - Sensibilisation des cibles / Création d'une charte et d'un Label ? | ||
| + | - Lobby / projet de loi en faveur de la vie privée et contre l' | ||
| + | - Fédérer les éditeurs de services décentralisés | ||
| + | - Création communauté d' | ||
| + | - Plateforme référence neutre (diminution coûts) | ||
| + | </ | ||
| + | |||
| + | |||
| + | |||